Презентация First Gaming: как повысить прибыльность ППС букмекерской компании? Часть 1

Михаил Светлов

«Рейтинг Букмекеров» публикует презентацию президента First Gaming Леонида Обозного, которая рассказывает о новой франшизе компании — комплексе принципов и технологий, которые нацелены на повышение прибыльность отдельно взятого букмекерского клуба. Впервые эта презентация была продемонстрирована на конференции Russian Gaming Week-2014.

Букмекерский бизнес - битва за эффективность. Презентация Леонида Обозного, First Gaming

Но зачем бороться за эффективность ППС вместо обычного расширения сети? Об этом рассказывает пара статистических выкладок.

Изменения в количестве ППС за год. Статистика за 2014-й и 2013-й года

Рост количества ППС в 2013-м и 2014-м годах

Выводы из приведенной статистики в First Gaming сделали следующие: 1) Рост ППС замедлился в 4 раза в относительных величинах, в 2 раза — в абсолютных; 2) Расширение сети уже не обеспечивает максимальный прирост прибыли; 3) Берет старт битва за эффективность каждого отдельного букмекерского пункта.

Далее вы узнаете о принципах эффективности букмекерских клубов, которые выделили в First Gaming, в картинках.

Структура прибыли пункта приема ставок букмекерской компании

Декомпозиция драйверов прибыли пунктов приема ставок букмекерской компании

Сначала речь пойдет о принципах организации пространства клуба и демонстрации спортивных трансляций, которые влияют на такие драйверы прибыли, как количество активных игроков, степень мотивации делать ставки и среднее время игрока в клубе.

Принципы организации пространства пункта приема ставок букмекерской компании

Эволюция дисплейных систем и трансляций в пунктах приема ставок букмекерских компаний

Эволюция дисплейных систем и трансляций в пунктах приема ставок букмекерских компаний. Изображение 2

Эволюция дисплейных систем и трансляций в пунктах приема ставок букмекерских компаний. Изображение 3

Эволюция дисплейных систем и трансляций в пунктах приема ставок букмекерских компаний. Изображение 4

Продолжение во второй части материала — касса vs терминалы (драйвер прибыли — скорость приема ставок), контроллинг персонала и игроков, факторы роста игровой прибыли и структура прибыли клуба, важность комплексного подхода.